精品课程
《创业管理》课程教学大纲(MS)
课程代码:
课程负责人:夏清华
主讲教师:夏清华
课程中文名称:创业管理
课程英文名称:Entrepreneurial Management
课程类别:学科专业必修课
课程学分数:2
课程学时数:36
授课对象:企业管理专业硕士研究生
本课程的前导课程:组织行为学,战略管理,财务管理,市场营销,公司法


一、课程性质
创业管理是研究潜在创业者如何在不确定性的环境下识别并开发商业机会,通过创建新组织将机会转化为新价值,并管理新组织成长的一门课程,也是一门跨学科和综合性实践性很强的课程,是企业管理专业硕士研究生的必修课。


二、教学目的与要求
创业教育的目的在于为那些有志于创业学理论研究,有志于创立或进入新创企业的学生在机会识别、整合资源以应对风险、商业计划的编写、资本开发、营销和现金流管理等创建企业方面提供必要的知识结构和技能。也为那些打算进入正进行公司内部创业的处于成长期和成熟期企业的学生提供职业指导。第一、为准备从事学术研究的学术提供创业研究的基础理论知识;第二、培养能通过将知识和技能转化为商机的创业者,即企业家;第三、培养非创业人群中具有首创、冒险精神,具备创业技能和独立工作能力以及相应的技术、社交、管理技能的复合型人才。


为了学好这门课程,学生要具有很好的企业管理专业课程基础知识,具有职业热情和创业动机,积极参与课堂的讨论,认真完成实景创业计划设计和案例分析并从事一定的市场调查活动。通过这门课的学习,要求学生了解创业决策和创业过程,熟悉创业学的基本概念和理论框架,培养企业家精神,掌握一定的创业技能。


三、教学内容
第一部分 讲座
创业导论,创业计划,创业团队,创业机会,创业融资,商业模式,管理新企业成长,退出与收获


第二部分 学术引导:经典文献阅读(另附,个人作业)


第三部分 创业实验
1. TOP-BOSS 创业模拟(团队作业)
2. 案例讨论(团队作业)
(1) 系统之争(Linux,OS,Windouw; Andoid,IOS; Intel & Apple)
(2) 手机之战(小米、华为、魅族如何造手机)
(3) 众筹之路(选择相关企业作比较分析)


要求:
(1)从技术与市场两个维度分析与评估商业机会
(2)比较相关企业的商业模式与竞争优势
(3)同一案例两个小组相互评估


四、教学日历(包含每个课时的授课内容等)(另附)


五、教学方法
与传统课程相比,创业课程在教学模式上更加强调互动性的参与式教学与亲历式学习(experiential learning)。通过角色扮演、头脑风暴、商业模拟游戏、创业人物访谈、团体游戏、小组项目完成、案例讨论等多种形式的教学方法,使学生在开放、愉快的学习环境中,通过活动体验来自己发现、解决问题,“做中学”、“学中做”,在这些过程中,要求学生整合运用所学企业管理相关基础知识,学会模拟创建和管理一个企业。并在这个过程中提升学生沟通、团队合作等综合素质。


六、考核方式
20% 课堂参与和表现
40% 个人作业(读书报告20%,课程论文20%)
40% 团队作业(模拟10%,案例分析10%,研究辩论20%)


七、适用对象
企业管理硕士研究生,MBA,其他专业的硕士选修生。


八、教材、参考书刊(网站):
教材:夏清华:创业管理,武汉大学出版社,2007,2011
参考书,刊物和网站:
[1] Peter Drucker, 1995: 创新与创业(Innovation and Entrepreneurship),海南出版社,2002
[2] Amar Bhide: 新企业的起源与演进,中国人民大学出版社,2004
[3] 杰弗里.蒂蒙斯:创业学(第6 版)(J.A. Timmons, New Venture Creation, Irwin McGraw-Hill, 2004),人民邮电出版社,2005
[4] Noam Wasserman: The Founder’s Dilemmas, the Princeton University Press, 2012
[5] Geoffrey A. Moore: :Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers,Collins Business Essentials, 2006
[6] 大前研一著,周迅 译 创业圣经,东方出版社,2009
[7] 罗伯特.巴隆(Robert A Barron),斯科特.谢恩(Scott Shane):创业管理—基于过程的观点(Entrepreneurship—A process perspective), 机械工业出版社,2005
[8] 斯科特.谢恩(Scott Shane):寻找创业沃土,中国人民大学出版社,2005
[9] Journal of Business Venturing
[10] Entrepreneurship Theory and Practice
[11] Journal of Strategic Entrepreneurship
[12] 中国青年创业支持计划:http://www.yesplan.cn
[13] 光华创新工程:http://www.ddfchina.org
[14] 中国青年创业网:http://www.ghstf.org
[15] 武汉大学创业网(武汉大学创业与企业成长研究中心):http://ecenter.whu.edu.cn